Publicado: 28 de marzo de 2012
Categoría: Noticias del Sector
La Electrificadora del Huila le apostará a la generación de energía. En estos momentos la compañía se encuentra finalizando el proyecto de una hidroeléctrica “a filo de agua” que empezará a construir cuando tenga listos los estudios de impacto ambiental.
DIARIO DEL HUILA logró establecer que en la Asamblea General de Accionistas, llevada a cabo ayer en Neiva, se aprobaron millonarios recursos para hacer realidad esta iniciativa que le permitirá a Electrohuila convertirse en generadora de energía.
La iniciativa tendría un costo total de $40.000 millones y estaría ubicada sobre el río Baché, que tiene una longitud de 115 km y se localiza sobre la vertiente oriental de la cordillera central, en jurisdicción de los municipios de Santa María, Palermo, Teruel, Aipe y Neiva.
Julio Alberto Gómez Martínez, gerente de la Electrificadora del Huila, confirmó que la empresa está orientada, durante este año, a proyectos de subestaciones, generación eléctrica, trámites ambientales y la construcción de una subestación de 110.000 voltios.
Desde el gobierno anterior
Luis Jorge Sánchez García, exgobernador del Huila, afirmó el año pasado que se estaban haciendo todos los estudios y diseños para varias generadoras de energía a filo de agua, por cuanto se hacen simplemente con la caída del agua y no es necesario el represamiento.
Dijo que “se están analizando varias fuentes y ya está definida con la Electrificadora del Huila una sobre el río Baché y se están trabajando dos o tres en el río Cabrera, en el norte del departamento”.
El exmandatario sostuvo que esto consolidará al Huila como generador de energía. Sobre la hidroeléctrica que estaría a cargo de Electrohuila afirmó que la inversión sería superior a los $40.000 millones y las dos o tres generadoras de energía del río Cabrera estarían en alrededor de US $120 millones.
La idea del anterior gobierno era que dentro de la sociedad promotora se entregara directamente al departamento del Huila y a los municipios circunvecinos un 7%; además, se daría la posibilidad de hasta un 45% que podría ser adquirido, bien sea por los mismos municipios, por el Departamento o inversionistas de la región.
Menor impacto ambiental
Un experto consultado por este medio de comunicación explicó que la diferencia entre un embalse como Betania o El Quimbo con uno “a filo de agua” está en volumen de almacenamiento.
“En El Quimbo o Betania, por ejemplo, se tiene un embalse para regulación que permite almacenar los caudales que se presentan en las temporadas de lluvia para utilizar más adelante en la época de verano”, anotó.
Aseguró que una hidroeléctrica a filo de agua maneja el caudal que le está entrando y no tiene ningún sistema de regulación. “El impacto disminuye en la medida en que se tienen menores volúmenes de almacenamiento y bajo ese esquema se denomina 'a filo de agua': lo que va llegando al río se va generando inmediatamente”.
Tipos de centrales hidroeléctricas
- Centrales de agua fluyente: también denominadas centrales de filo de agua o de pasada, utilizan parte del flujo de un río para generar energía eléctrica. Operan en forma continua porque no tienen capacidad para almacenar agua, no disponen de embalse. Turbinan el agua disponible en el momento, limitadamente a la capacidad instalada. En estos casos las turbinas pueden ser de eje vertical, cuando el río tiene una pendiente fuerte u horizontal cuando la pendiente del río es baja.
- Centrales de embalse: es el tipo más frecuente de central hidroeléctrica. Utilizan un embalse para reservar agua e ir graduando el agua que pasa por la turbina. Es posible generar energía durante todo el año si se dispone de reservas suficientes. Requieren una inversión mayor.
- Centrales de regulación: almacenamiento del agua que fluye del río capaz de cubrir horas de consumo.
- Centrales de bombeo o reversibles: una central hidroeléctrica reversible es una central hidroeléctrica que además de poder transformar la energía potencial del agua en electricidad, tiene la capacidad de hacerlo a la inversa, es decir, aumentar la energía potencial del agua (por ejemplo subiéndola a un embalse) consumiendo para ello energía eléctrica. De esta manera puede utilizarse como un método de almacenamiento de energía (una especie de batería gigante). Están concebidas para satisfacer la demanda energética en horas pico y almacenar energía en horas valle.
Aunque lo habitual es que esta centrales turbinen/bombeen el agua entre dos embalse a distinta altura, existe un caso particular llamado centrales de bombeo puro donde el embalse superior se sustituye por un gran depósito cuya única aportación de agua es la que se bombea del embalse inferior.
2011, el mejor año de la compañía
Julio Alberto Gómez Martínez, gerente de Electrohuila, se refirió al balance de la empresa en 2011 y las proyecciones para esta vigencia.
¿Cómo les fue en las asamblea de accionistas?
Hoy (ayer) como es costumbre durante los primeros tres meses del año se hace la asamblea general de accionistas de Electrohuila en donde participa la nación a través del Ministerio de Hacienda como accionista mayoritario, la Gobernación del Huila y los municipios.
Una de las decisiones que se tomó tiene que ver con los recursos que se pusieron a disposición de los accionistas: alrededor de $42.000 millones, después de impuestos.
¿Estos recursos se quedan en el Huila?
Se definió que íbamos a distribuir las utilidades entre los accionistas, en concordancia con la participación que tiene cada uno. Serán cerca de $31.000 millones, de los cuales a la nación le corresponden $26.211 millones, al departamento $2.892 millones, a Infihuila $1.587 millones y a otros municipios (31) alrededor de $780 millones.
¿De ese dinero se dejó algo para iniciativas de la empresa?
Este es un parámetro importante en el entendido que la compañía viene creciendo de forma importante en obras de inversión, de desarrollo comunitario, además de eso la posibilidad de entregar dividendos, pero también dejamos $11.000 millones para proyectos estratégicos que generan valor a la compañía.
¿Cuánto dinero tendrán para hacer inversiones?
Hemos dejado en el presupuesto algo así como $85.000 millones para el departamento en extensión de redes, trabajos sociales, mejoramiento de infraestructura, campañas de orientación a los clientes, automatización de subestaciones y proyectos estratégicos de confiabilidad.
¿Cómo califica el 2011 para Electrohuila?
El 2011 es el mejor año en la historia de la empresa, hemos venido creciendo y eso nos permite, como le digo, generar desarrollo al departamento. Crecimos por encima del 90 por ciento con respecto a 2010.
¿En la asamblea se habló de la venta de la Electrificadora?
Ese tema en la asamblea de accionistas no era parte de la orden del día. No estaba incluido y simplemente hablamos de dividendos, nueva junta directiva: cuatro principales y cuatro suplentes del Ministerio de Hacienda y Minas, el último renglón en cabeza de la Gobernadora del Huila, Cielo González Villa y la suplencia del Alcalde de Paicol.
La iniciativa tendría un costo total de $40.000 millones y estaría ubicada sobre el río Baché, que tiene una longitud de 115 km y se localiza sobre la vertiente oriental de la cordillera central, en jurisdicción de los municipios de Santa María, Palermo, Teruel, Aipe y Neiva.
Julio Alberto Gómez Martínez, gerente de la Electrificadora del Huila, confirmó que la empresa está orientada, durante este año, a proyectos de subestaciones, generación eléctrica, trámites ambientales y la construcción de una subestación de 110.000 voltios.
Desde el gobierno anterior
Luis Jorge Sánchez García, exgobernador del Huila, afirmó el año pasado que se estaban haciendo todos los estudios y diseños para varias generadoras de energía a filo de agua, por cuanto se hacen simplemente con la caída del agua y no es necesario el represamiento.
Dijo que “se están analizando varias fuentes y ya está definida con la Electrificadora del Huila una sobre el río Baché y se están trabajando dos o tres en el río Cabrera, en el norte del departamento”.
El exmandatario sostuvo que esto consolidará al Huila como generador de energía. Sobre la hidroeléctrica que estaría a cargo de Electrohuila afirmó que la inversión sería superior a los $40.000 millones y las dos o tres generadoras de energía del río Cabrera estarían en alrededor de US $120 millones.
La idea del anterior gobierno era que dentro de la sociedad promotora se entregara directamente al departamento del Huila y a los municipios circunvecinos un 7%; además, se daría la posibilidad de hasta un 45% que podría ser adquirido, bien sea por los mismos municipios, por el Departamento o inversionistas de la región.
Menor impacto ambiental
Un experto consultado por este medio de comunicación explicó que la diferencia entre un embalse como Betania o El Quimbo con uno “a filo de agua” está en volumen de almacenamiento.
“En El Quimbo o Betania, por ejemplo, se tiene un embalse para regulación que permite almacenar los caudales que se presentan en las temporadas de lluvia para utilizar más adelante en la época de verano”, anotó.
Aseguró que una hidroeléctrica a filo de agua maneja el caudal que le está entrando y no tiene ningún sistema de regulación. “El impacto disminuye en la medida en que se tienen menores volúmenes de almacenamiento y bajo ese esquema se denomina 'a filo de agua': lo que va llegando al río se va generando inmediatamente”.
Tipos de centrales hidroeléctricas
- Centrales de agua fluyente: también denominadas centrales de filo de agua o de pasada, utilizan parte del flujo de un río para generar energía eléctrica. Operan en forma continua porque no tienen capacidad para almacenar agua, no disponen de embalse. Turbinan el agua disponible en el momento, limitadamente a la capacidad instalada. En estos casos las turbinas pueden ser de eje vertical, cuando el río tiene una pendiente fuerte u horizontal cuando la pendiente del río es baja.
- Centrales de embalse: es el tipo más frecuente de central hidroeléctrica. Utilizan un embalse para reservar agua e ir graduando el agua que pasa por la turbina. Es posible generar energía durante todo el año si se dispone de reservas suficientes. Requieren una inversión mayor.
- Centrales de regulación: almacenamiento del agua que fluye del río capaz de cubrir horas de consumo.
- Centrales de bombeo o reversibles: una central hidroeléctrica reversible es una central hidroeléctrica que además de poder transformar la energía potencial del agua en electricidad, tiene la capacidad de hacerlo a la inversa, es decir, aumentar la energía potencial del agua (por ejemplo subiéndola a un embalse) consumiendo para ello energía eléctrica. De esta manera puede utilizarse como un método de almacenamiento de energía (una especie de batería gigante). Están concebidas para satisfacer la demanda energética en horas pico y almacenar energía en horas valle.
Aunque lo habitual es que esta centrales turbinen/bombeen el agua entre dos embalse a distinta altura, existe un caso particular llamado centrales de bombeo puro donde el embalse superior se sustituye por un gran depósito cuya única aportación de agua es la que se bombea del embalse inferior.
2011, el mejor año de la compañía
Julio Alberto Gómez Martínez, gerente de Electrohuila, se refirió al balance de la empresa en 2011 y las proyecciones para esta vigencia.
¿Cómo les fue en las asamblea de accionistas?
Hoy (ayer) como es costumbre durante los primeros tres meses del año se hace la asamblea general de accionistas de Electrohuila en donde participa la nación a través del Ministerio de Hacienda como accionista mayoritario, la Gobernación del Huila y los municipios.
Una de las decisiones que se tomó tiene que ver con los recursos que se pusieron a disposición de los accionistas: alrededor de $42.000 millones, después de impuestos.
¿Estos recursos se quedan en el Huila?
Se definió que íbamos a distribuir las utilidades entre los accionistas, en concordancia con la participación que tiene cada uno. Serán cerca de $31.000 millones, de los cuales a la nación le corresponden $26.211 millones, al departamento $2.892 millones, a Infihuila $1.587 millones y a otros municipios (31) alrededor de $780 millones.
¿De ese dinero se dejó algo para iniciativas de la empresa?
Este es un parámetro importante en el entendido que la compañía viene creciendo de forma importante en obras de inversión, de desarrollo comunitario, además de eso la posibilidad de entregar dividendos, pero también dejamos $11.000 millones para proyectos estratégicos que generan valor a la compañía.
¿Cuánto dinero tendrán para hacer inversiones?
Hemos dejado en el presupuesto algo así como $85.000 millones para el departamento en extensión de redes, trabajos sociales, mejoramiento de infraestructura, campañas de orientación a los clientes, automatización de subestaciones y proyectos estratégicos de confiabilidad.
¿Cómo califica el 2011 para Electrohuila?
El 2011 es el mejor año en la historia de la empresa, hemos venido creciendo y eso nos permite, como le digo, generar desarrollo al departamento. Crecimos por encima del 90 por ciento con respecto a 2010.
¿En la asamblea se habló de la venta de la Electrificadora?
Ese tema en la asamblea de accionistas no era parte de la orden del día. No estaba incluido y simplemente hablamos de dividendos, nueva junta directiva: cuatro principales y cuatro suplentes del Ministerio de Hacienda y Minas, el último renglón en cabeza de la Gobernadora del Huila, Cielo González Villa y la suplencia del Alcalde de Paicol.